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Flexibilität durch Struktur: Anforderungen und Lösungen iterativ denken
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In meiner beruflichen Rolle als Team-Lead eines kleinen Entwickler-Teams
nutze ich stets klare Strukturen, die dem Team die nötige Flexibilität
geben, um sein volles Potential zu entfalten: so gehen wir gemeinsam
Schritt für Schritt in Richtung Projektziel.
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Kreativität durch Automatisierung: Kreativität fördern bedeutet
Routinetätigkeiten automatisieren
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Für Projekte und Projektteams schaffe ich als Führungskraft Raum für
mehr Kreativität indem ich konsequent jene Tätigkeiten, die im
Gegensatz zum kreativen Kern unserer Arbeit als Entwickler stehen,
automatisiere.
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Vertrauen durch Transparenz: Gemeinsam im Bilde sein
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100% Transparenz durch klare und ehrliche Kommunikation zwischen
Teams, Teammitgliedern, Management, Kunden, Investoren und anderen
Stakeholdern. Agile Methoden machen es möglich.
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Geschwindigkeit durch Vertrauen: Unter Kolleg*innen kennt man sich eben.
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Klar, jedem Team-Mitglied sollte ein Grundvertrauen entgegengebracht
werden, doch reicht das auch? Als Team-Lead zeigt mir die Erfahrung,
dass die Geschwindigkeit und Professionalität in Entwicklungsteams
mit der Zunahme an bedingungslosem Vertrauen steigt.
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Erfolg durch klare Ziele: Kennt jedes Team-Mitglied das Ziel?
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Eine Frage, eine Antwort - im Optimalfall. Das Ziel vor Augen, auf
alle Fälle jedoch des Zieles bewusst, das sollte jedes Team-Mitglied
für sich klar bestätigen können. Eine professionelle Teamleitung
stellt das regelmäßig sicher und kalibriert ihr Team Richtung Erfolg.
